Финансы - инвестирование - Экономика хулу и Netflix, redbox и блокбастер





--- Как по качеству активов размещает ставки против бета


--- Сейчас самое время покупать технологии акциям Micron?

Если вы хотите наслаждаться фильмами и телешоу, когда вы чувствуете, как смотреть на них, а не когда они играют в театрах и телепередачах по всему эфиру, есть более чем несколько услуг на выбор. В этой статье мы будем взглянуть на четыре самых больших имен в по требованию домашних развлечений, что каждый может предложить, и насколько вероятно, что эти компании хотят добиться успеха.
Хулу
Хулу, частным предприятием, принадлежащим 21-й век Фокс (лиса), NBCUniversal и компании "Уолт Дисней" (дис), запустил свой сайт в 2008 году и предлагает сотни телешоу от ABC, ставки, КОС, Камеди Централ, СW, лиса, NBC и других сетях, через потоковое интернет видео сервиса. Hulu является уникальным среди своих конкурентов тем, что имеет двойной поток доходов от платных подписок на премиум-услуги (так называемый хулу Плюс) и рекламы. Hulu имеет выручки объявления от более чем 1000 брендов, и крупные рекламодатели в комплекте Макдональдс, Виза, Пепси, Майкрософт, Тойота, Хонда, совхоза и Procter &ампер; играть. Бесплатные и премиум-сервисами hulu как содержать рекламу, хотя последний имеет меньше.
Хулу плюс расходы на $7. 99 в месяц, поставляется с бесплатной пробной недели и могут быть отменены в любое время. По сравнению с бесплатной версией, которая только позволяет пользователям смотреть шоу на своих компьютерах, премиум версия позволяет пользователям смотреть передачи на различных устройствах, хотя некоторые хулу плюс контент можно просматривать только на компьютере из-за проблем с лицензированием. Премиум-версия также потоков в HD, при их наличии, и позволяет пользователям смотреть все ток-сезон эпизодов популярных шоу, а не только пять последних эпизодов в эфир, а также полный прошлых сезонов шоу. Хулу говорит в том числе и скромное количество объявлений в Премиум сервис помогает держать расходы на подписку вниз, и это с учетом более высокой цены, AD-бесплатную модель.
“Хулу разработала лучшей поддержкой рекламы Платформа в бизнес”, - говорит Сет Шапиро, адъюнкт-профессор в университете Южной Калифорнии школы кинематографических искусств и губернатором Академии телевидения. “Тем не менее, они в первую очередь теле - и оригинал-контент с ограниченным библиотека кино. ”
Фильм для любителей, но, возможно, не для среднестатистического летнего блокбастера вентилятором, сила хулу плюс библиотека является критерием коллекции, выбор из более чем 800 классических и современных фильмов этот критерий описывает как “определяющие моменты кино. ” Однако, хулу не хватает осмысленный выбор популярных фильмов. Хулу имеет 34 оригинальные шоу, как “Hotwives Орландо,” “спойлеры” Кевина Смита и “единственный путь-это Эссекс”, но его уникальные программы не получили внимания и награды, что Netflix оригинальной серии.
Хотя объявления могут быть раздражает, особенно с платным контентом, и выбор фильмов ограничен, не писать хулу от. Он все еще крошечный по сравнению с Netflix, но компания растет, достигнув $1 млрд выручки в 2013 году и шесть миллионов платных подписчиков в апреле. Позднее в этом году пользователи смогут заказать из пиццерии, не выходя из хулу в поток блок купить. Если эта функция завершается успешно, она может помочь хулу привлечь дополнительные доходы от рекламы.
Нетфликс
“Netflix является чемпионом, что все желающие должны оценивать и работать над заменяющий,” Харлан Платт, финансов профессор Д'Амор Макким школы бизнеса Северо-Восточного университета. Компания Netflix (США: ралли возглавили авиалинии) была основана в 1997 году, стали предлагать прокат DVD-дисков по почте в 1999 году и стала публичной в 2002 году. Компания запустила сервис потокового вещания в 2007 году и теперь предлагает тысячи фильмов и ТВ-шоу с неограниченным, без рекламы-бесплатный просмотр на многочисленных Интернет-подключенных устройств. Нетфликс не продаем рекламу и опирается на абонентскую плату за свой доход. Во втором квартале 2014 года, компания принесла в 838 миллионов долларов из своего внутреннего потокового сервиса, который составил 27% от общей прибыли.
Потокового подписки на Netflix начинаются от $7. 99 в месяц для стандартной четкости для просмотра на одном экране. За $1. Более 00, клиенты могут смотреть в HD на двух экранах одновременно; $11. 99 в месяц поставляется с HD и четырьмя экранами. Любая услуга поставляется с бесплатной пробной версии месяц и может быть отменено в любое время. Аренда DVD-дисков, почтовые расходы $7. 99 в месяц, за один DVD одновременно или $9. 99 для Blu-луча; $11. 99/$14. 99 по два за раз и $15. 99/19$. 99 по три за раз. Несмотря на заявления аналитиков, что DVD бизнес умирает, Netflix было 6. 3 млн ед. С. DVD-диск членства во втором квартале 2014 года.
“Netflix имеет большой опыт пользователей”, - говорит Шапиро. “Они просто передали 50 миллионов подписчиков по всему миру и их рыночная капитализация составляет $25. 5 млрд, что позволяет им тратить то, что им нужно для того, чтобы получить лучшие фильмы и оригинального Контента. Их способность тратить и их массовое абонентская база делает их очень трудно поймать с. ”
Действительно, компания стала хорошо известна своим хитом оригинального сериала “оранжевый-Новый черный”, который получил 12 номинаций Эмми в прошлом году, и “карточный домик”, который получил 13 номинаций премию "Эмми" в этом году. В контент не только помогает в Netflix отличить себя от своих конкурентов, он также поставляется без лицензионных платежей, которые являются основной счет.
Netflix является также широко доступны на международном уровне. В отличие от hulu, который предлагает потоковое только в США и Японии, компания Netflix доступен на всей территории Северной, Центральной и Южной Америке и в некоторых частях Европы. В долгосрочной перспективе, он может переехать в Китай. По состоянию на второй квартал этого года, отечественный стриминговый сервис был субсидировать международные потоковый сервис, но компания Netflix говорит, что последних стремительно приближается к рентабельности.
Общество
Общество с DVD-прокат автомобиля с физическим присутствием. Его 36,000 самообслуживания киоски внутри или снаружи продуктовые магазины, круглосуточные магазины, аптеки и масс-торговец пятна. Принадлежит Outerwall (ЗАТЕ), которая также владеет Юнистрим, Общество была основана в 2002 году и первоначально имел два вида торговых автоматов в ресторанах Макдональдс: одна, что взять напрокат DVD-диски и тот, который продается магазин предметов, как молоко и шампунь. Он прекратил дежурный магазин, киоски и начал использовать бренд в прокате фильмов для DVD киосков в следующем году. Приобрела прокат блокбастер Экспресс DVD-киоск бизнес в 2012 году.
Бизнес-модель общество основывается на подчеркивании новые релизы, максимально низкие цены и не требует ежемесячной подписки. В 2008 году он заключил сделку с большинством крупных киностудий, чтобы получить новые DVD-диски в день релиза или через 28 дней после. Покупатели могут заказать фильмы онлайн или просто выбрать из того, что доступно в киоске. Прокат принимаются до 9:00 п. м. на следующий день после клиент сдает их в аренду, что может сделать возврат неудобно, хотя диск не должен быть возвращен в той же киоска было сдано с. Обвинения в общество для получения дополнительных дней аренды, когда клиент держит в прокат уже поздно. Из четырех услуг, описанных в этой статье, “Общество доходит до последнего, потому что это в первую очередь физическая только, что это старая модель”, - говорит Шапиро.
Однако, исследование 2013 года показало, что 30% американцев до сих пор не имеют широкополосного доступа, что означает, что потоковые сервисы не для этой возрастной категории, и один день Общество аренду значительно дешевле по запросу Аренда через кабель услуги. Но, в отличие от Общество, потоковые сервисы никогда не кончатся физические копии титула для сдачи в аренду, и они не требуют от клиентов, чтобы уйти из дома или стоять в очереди. Общество начинает восполнить этот пробел Общество с мгновенным, 8 баксов в месяц с одного месяца бесплатной пробной версии. Общество миг обеспечивает неограниченный, плюс четыре в одну ночь взять напрокат DVD-диски на своих киосках.
“Франшиза общество может быть подорвана его ограниченные предложения,” Платт говорит. Компания производит до 200 наименований, в то время, гораздо меньше, чем Netflix или даже хулу, хотя свои названия имеют более массовый призыв, чем хулу по. Общество также контролирует около 50% от реального рынка аренды DVD-дисков, а также DVD-Подписка на Netflix был в упадке. Она также может достичь сегмент рынка, что его соперниками не могут, потому что он предлагает аренда видеоигр для PlayStation 3 и Nintendo Wii и Xbox 360.
Блокбастер
"Блокбастер" открылся первый в лицо прокат видеокассету магазин в Далласе в 1995 году. Компания стала публичной в 1999 году, но не оправдал ожиданий в мире.. Блокбастер отказался от покупки Netflix в 2000, и в 2004 году он начал свой собственный DVD-по-почте прокат, чтобы конкурировать с Netflix. Это привело к нарушении патентных прав иск в 2006 году, за которую заплатили блокбастер Нетфликс $4. 1 млн. в 2007 году.
В 2009 году блокбастер начался прямой конкуренции с Общество со своими $1-за ночь, прокат DVD киоски. Но после накопления более 1 миллиарда долларов в долг, блокбастера была исключена из листинга Нью-Йоркской фондовой бирже в июле 2010 года и подала в главу 11 кодекса о банкротстве в сентябре 2010 года. Он стал в 2011 году дочернее предприятие сеть тарелки (блюдо), и в ноябре 2013 года компания объявила, что она закроет все 300 оставшихся принадлежащих компании магазинах и его DVD-диске Подписка на сервис с января. Около 50 мест, франшиза до сих пор работают в штате Техас, Аляска, Индиана, Орегон и несколько других государств.
Сегодня бизнес блокбастер потокового. Блокбастер на дому доступен за $10 в месяц в качестве дополнительной услуги для абонентов сети блюдо. Сервис предлагает пять каналов видео, в том числе epix, и многое другое; видео по запросу; и прямые трансляции на телевизоры, компьютеры и айпады. С помощью сервиса пользователи смогут смотреть более чем 10 000 фильмов и телевизионных шоу. Блокбастер по Требованию позволяет пользователям смотреть кино за $2. 99 поп на своих компьютерах, смартфонах Android, планшетах и Смарт-телевизоров Samsung, малый выбор устройства по сравнению с конкурирующими сервисами. “Блокбастер по Требованию-это тень бывшей 800-фунт-горилла, когда блокбастер был королем прокат фильмов”, - говорит Шапиро. И Платт говорит, что это“, кажется, просто еще один подражатель. ”
Нижняя Линия
Сегодня, хулу и Netflix, redbox и блокбастер у каждого есть ряд уникальных особенностей, некоторые перекрывающиеся услуг, и различные сильные и слабые стороны. Один по требованию ТВ и кино обслуживания толкать в итоге все его конкуренты из бизнеса, или они будут продолжать процветать бок о бок друг с другом, предлагая услуги настолько уникальны, что клиенты будут вынуждены использовать более чем один?
Раскрытия информации: на момент написания статьи, автор не имел предприятием в любой из компаний, упомянутых в этой статье.




Комментарии


Ваше имя:

Комментарий:

ответьте цифрой: дeвять + пять =



Экономика хулу и Netflix, redbox и блокбастер